借科技之“東風(fēng)” 打造一流農(nóng)機合作社 ——記晉中市眾鑫農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社理事長王永崗

他是高級農(nóng)機修理工、農(nóng)民技師、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員和農(nóng)作物植保工。

他在全國農(nóng)民社會化服務(wù)勞動中被授予“五一勞動”獎，獲得過中國農(nóng)機行業(yè)年度“農(nóng)機化杰出服務(wù)獎”。他是“全國20佳農(nóng)機合作社理事長”之一，是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“十佳科技創(chuàng)新能手”。

晉中市眾鑫農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社理事長王永崗

他的合作社先后被評為市級農(nóng)民合作社示范社、省級農(nóng)民合作社示范社、國家級農(nóng)民合作社示范社，并成為晉中市定點農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管單位。2021年3月，他被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為全國農(nóng)機使用一線“土專家”，是山西省晉中市唯一的一位，獲得如此多榮譽稱號的“他”到底是誰？

他就是山西省晉中市眾鑫農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社（以下簡稱眾鑫農(nóng)機合作社）理事長王永崗。

王永崗，41歲，山西省晉中市榆次區(qū)東陽鎮(zhèn)魏岳村村委會主任，自高中畢業(yè)后就開始從事與農(nóng)機相關(guān)的工作，已經(jīng)走過25個年頭，被周圍的村民們稱作是“農(nóng)機能手”。從拖拉機手到修理工，從修理工到合作社理事長，從合作社理事長到致富帶頭人，他勤勤懇懇，樣樣出彩；他不忘初心，繼往開來。

隨父投身農(nóng)機行業(yè)

據(jù)王永崗回憶，他的父親曾在農(nóng)機廠做過農(nóng)機修理工。在他小的時候，經(jīng)常跟著父親到農(nóng)機廠玩耍，有時還乘坐父親駕駛的拖拉機到田地里作業(yè)，目睹過機手在修拖拉機時等待的著急，了解了拖拉機對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性，享受過駕駛拖拉機的樂趣，他暗暗在心里發(fā)誓：“我要學(xué)會開拖拉機”。

1995年高中畢業(yè)后，王永崗開始跟隨父親到農(nóng)機廠干拖拉機修理，成為了“貨真價實”的拖拉機修理工，這也是他開始向理想邁出的第一步。在積累了拖拉機駕駛和維修經(jīng)驗后，他先是購買了1臺鐵牛-55型拖拉機，并開始為本村的村民做耕種服務(wù)，之后又購買1臺新疆-2型小麥聯(lián)合收割機，開始了“南征北戰(zhàn)”的夏收作業(yè)。長年累月地穿梭在田間地頭的他逐漸積累了大量的農(nóng)機維修技術(shù)和經(jīng)驗。由于技術(shù)好，服務(wù)熱情，農(nóng)忙季節(jié)的活兒總是應(yīng)接不暇，他隨后又購置了第2臺、第3臺……就這樣，他成了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機大戶，更是周邊有名的農(nóng)機服務(wù)“專家”。

幾年下來，王永崗的服務(wù)范圍擴展到周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至有附近縣的農(nóng)戶來邀請他去服務(wù)，作業(yè)任務(wù)太大，他一人很難承擔(dān)這樣的勞動強度。

為了更好地發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，2009年，王永崗積極主動聯(lián)合了幾家當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機戶，成立了晉中市眾鑫農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社，經(jīng)過12年的運營與實踐，合作社穩(wěn)步前進，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為初具規(guī)模的大型農(nóng)機合作社。合作社現(xiàn)有社員251戶，各種大型拖拉機60余臺，農(nóng)機總動力5 000 kW，固定資產(chǎn)560萬元，合作社每年服務(wù)農(nóng)戶3 000戶，服務(wù)面積10萬畝（1畝約等于0.067 hm2），合作社自有土地1 000畝，流轉(zhuǎn)村民土地1 500畝，帶動周邊種植面積10 000畝，年經(jīng)營收入350萬元。

晉中市眾鑫農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社農(nóng)機一角

在王永崗的帶領(lǐng)下，合作社通過示范社建設(shè)，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，2010年以來連續(xù)承擔(dān)了國家玉米豐產(chǎn)方、土地深松等農(nóng)機化生產(chǎn)項目。連續(xù)被評為“市級示范合作社”“省級示范合作社”“國家級示范合作社”“三星級農(nóng)機維修網(wǎng)點”，他本人還被授予“五一”勞動獎狀。

土地集中連片搞托管

“在2009年，合作社剛成立階段，我們通常是承擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的某一環(huán)節(jié)，如耕、種、收等，效率雖然比人工高得多，但是機具的利用率不高。乘著農(nóng)機補貼的‘東風(fēng)’，合作社的拖拉機、收割機等農(nóng)機具逐漸多了起來，農(nóng)機具閑置的情況常有發(fā)生，通過我們合作社成員共同商議，最終決定和農(nóng)戶協(xié)商，承包農(nóng)戶種地全過程機械作業(yè)的活兒，就這樣慢慢地發(fā)展到了現(xiàn)在的規(guī)模”，王永崗介紹說。

生產(chǎn)托管服務(wù)小地塊很難創(chuàng)造高效益，對此，王永崗深有感觸：“土地承包到戶的現(xiàn)狀下，農(nóng)戶的土地都是東一塊西一塊的，一戶農(nóng)民10來畝地可能分布在村里好幾個地方。剛開始干農(nóng)業(yè)托管服務(wù)時，幾乎都是農(nóng)戶單獨找上門來，開著機器從這家地里收完再出來去另一家，一天下來出活兒量少得可憐，燃油、人力成本都高，跟農(nóng)民收取的服務(wù)費也高?！?/span>

近年來，在王永崗的帶領(lǐng)下，眾鑫農(nóng)機合作社里的作業(yè)服務(wù)成了農(nóng)民眼中的香餑餑。眾鑫農(nóng)機合作社創(chuàng)新性地開發(fā)出了量身定制的管理模式，流轉(zhuǎn)、托管、半托管、單項作業(yè)都可自由選擇，從作業(yè)種類到服務(wù)模式幾乎符合所有農(nóng)戶的要求，為不同類型的農(nóng)戶提供了多種服務(wù)可能。

一是流轉(zhuǎn)模式。眾鑫農(nóng)機合作社及時與農(nóng)戶聯(lián)系，通過簽訂協(xié)議并到政府部門辦理有關(guān)手續(xù)，實現(xiàn)土地使用權(quán)的徹底流轉(zhuǎn)，既有效解決了土地荒廢問題，又使轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民可安心打工，增加收入。實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)后，合作社通過集約化管理與經(jīng)營，大力實施機械化耕作及新技術(shù)、新品種，解決了經(jīng)營分散、組織化程度不高、效益低下的問題，有效提高了勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，增加了收入，畝均增產(chǎn)在 20%以上。土地流轉(zhuǎn)面積由建社之初的    1 000 畝發(fā)展到了現(xiàn)在的 3 000 畝。

二是托管模式。合作社與農(nóng)民簽訂土地托管合同，“全托管”的合同覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，農(nóng)民將土地委托給合作社全權(quán)管理，合作社每年向農(nóng)戶收取一定的土地托管費用;“半托管”是農(nóng)戶只托管產(chǎn)中的機械化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)前、產(chǎn)后由農(nóng)戶自己經(jīng)營。合作社在榆次區(qū)東陽鎮(zhèn)托管農(nóng)戶土地 5 500 畝。2019 年，對“全托管”土地采取“五統(tǒng)一”經(jīng)營管理模式，即統(tǒng)一采購農(nóng)資、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一灌溉、統(tǒng)一銷售；“半托管”土地對玉米耕、種、管、收4個環(huán)節(jié)進行全程機械化服務(wù)。玉米平均畝產(chǎn)由 725 kg增至 800 kg，畝均增產(chǎn) 75 kg。玉米價格按1.6 元/kg計算，每畝收益1280 元；另外，采用機械化種植后，種子、化肥、除草劑、澆水的投入 250 元/畝，比市場價減少 30 元/畝；旋耕地、播種、收獲投入 190 元/畝，比市場價減少 30 元/畝。幾項折合計算，每1畝玉米成本 440元，凈收益 840 元，農(nóng)戶每畝可多收入 300～400 元。

三是跨區(qū)模式。經(jīng)過多年的探索與積累，眾鑫農(nóng)機合作社已經(jīng)在周邊省份建立了很好的服務(wù)口碑，暢通了服務(wù)渠道，“三夏”“三秋”他們的農(nóng)機隊伍要從晉中出發(fā)，為周邊的河南、河北、山東等省份提供機收服務(wù)，并取得了不錯的成績，2019年跨區(qū)作業(yè)面積近 4 萬畝。

晉中市眾鑫農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社作業(yè)場景

借助物聯(lián)網(wǎng)探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式

2017 年，晉中市在全省率先開展智慧農(nóng)機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用，為作業(yè)機械安裝了江蘇智能終端監(jiān)控設(shè)備 15 套及農(nóng)機合作社智能管理平臺；當(dāng)年合作社在作業(yè)車輛上安裝了世紀(jì)盈聯(lián)“農(nóng)耕寶”智能終端監(jiān)控設(shè)備 23 套，合作社智能管理平臺及內(nèi)部管理軟件1套。2018 年，合作社被山西省農(nóng)機局推薦為全省農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范基地。2019 年，合作社又增加安裝了江蘇智能終端監(jiān)控設(shè)備 10 套；引進北京智能裝備研究中心的變量施肥、精量播種終端設(shè)備 2 套，變量噴霧終端設(shè)備 1套。

王永崗最后介紹，目前合作社在繼續(xù)發(fā)展的道路上遇到了棘手的難題。一是供需信息不對稱，導(dǎo)致農(nóng)民對種植什么作物和如何種植等問題認(rèn)識不夠清晰；二是缺少農(nóng)田第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，傳統(tǒng)施肥方式造成的土壤板結(jié)、鹽堿化的問題日漸凸顯，掌握農(nóng)田第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，合理配方施肥已經(jīng)刻不容緩；三是農(nóng)田小范圍氣象站建設(shè)不完善，對農(nóng)作物需水、需肥時間和量把握不準(zhǔn)確，造成水肥浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。

說到此處，王永崗信心滿滿地說：“我們已經(jīng)開始著手解決這些問題了。第一，積極引進測土配方施肥技術(shù)和設(shè)備，配合農(nóng)業(yè)農(nóng)機部門，及時檢測農(nóng)田中有機質(zhì)、微量元素的含量等，研究探索一套適合當(dāng)?shù)氐臏y土配方施肥技術(shù)；第二，合作社已經(jīng)建成了一套農(nóng)田小氣象站，正在試驗研究階段，并取得了不錯的效果，爭取進一步擴大推廣范圍；第三，合作社采用免耕、深松、秸稈還田等技術(shù)手段，積極改善土壤理化性能指標(biāo)；第四，通過電腦、手機APP等，把農(nóng)業(yè)部門、合作社、農(nóng)機戶、農(nóng)戶等緊密地聯(lián)系起來，拓寬信息渠道，了解掌握更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息，改善供需與信息不對稱的問題，實現(xiàn)各農(nóng)業(yè)參與者的互聯(lián)互通?！?/span>